Geplaatst op

Op 15 maart 2023 start Linda Schalkwijk als directeur bij woningcorporatie Woonbron. Ze krijgt onder meer de verantwoordelijkheid voor de regio Delft en de onderhoudsafdeling van Woonbron.

Met Linda Schalkwijk haalt Woonbron een ervaren directeur in huis. Linda werkt bijna 20 jaar vanuit verschillende invalshoeken aan goed wonen. De stedelijke vernieuwing vormt daarin een rode draad. Na haar studie Bouwkunde in Delft werkte ze van 2004 tot en met 2018 in Amsterdam voor verschillende woningcorporaties als onder andere gebiedsontwikkelaar, manager Gebiedsbeheer en manager Projectontwikkeling. Ook was ze twee jaar verbonden aan de TU Delft als onderzoeker, met specialisme op het thema gebiedsontwikkeling door woningcorporaties. Van 2018 tot voor kort werkte ze bij Vestia, als vestigingsmanager voor Rotterdam-Zuid, daarna als Regiomanager Den Haag.

Haar ervaring en profiel sluiten kortom naadloos aan bij de portefeuille waarvoor Linda bij Woonbron verantwoordelijk wordt. Dit is onder meer voor de regio Delft met circa 9.500 vastgoedeenheden en de onderhoudsafdeling, verantwoordelijk voor onder meer al het planmatig onderhoud van de woningcorporatie.


Linda Schalkwijk over haar keuze voor Woonbron: "De ambitie en cultuur van Woonbron spreken me erg aan. Ik kijk ernaar uit om samen met collega's, bewoners en partners bij te dragen aan Thuis in de wijk, want dat is waar Woonbron voor staat. Het is mooi dat ik dit mag doen in een gebied dat ik goed ken en met een brede verantwoordelijkheid op onder meer beheer én onderhoud".

Overig nieuws

Nieuwbouw in Poptahof stap dichterbij

De verdere ontwikkeling van de Poptahof in de wijk Voorhof gaat een nieuwe fase in. Wethouder Karin Schrederhof (o.a. wonen) en directeur Linda Schalkwijk van Woonbron hebben deze week een nieuwe samenwerkingsovereenkomst ondertekend.
Lees meer

Resultaten Aedes benchmark 2025: stabiel met ruimte voor verbetering

Onlangs zijn de resultaten van de Aedes benchmark 2025 bekendgemaakt. Deze jaarlijkse vergelijking helpt woningcorporaties om van elkaar te leren en hun prestaties te verbeteren. De benchmark kijkt naar vijf onderdelen: Huurdersoordeel, Bedrijfslasten, Duurzaamheid, Onderhoud & verbetering, en Beschikbaarheid & betaalbaarheid. De prestaties worden ingedeeld in klasse A (hoog), B (midden) en C (laag).
Lees meer